1月20日，藍星公司2026年工作會議在京召開。會議深入學習領會黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示，傳達落實中國中化科技大會和本年工作會議各項部署安排，深入系統總結藍星公司2025年工作并部署2026年重點任務，進一步統一思想、明確目標，以更大力度行非常規之舉，打贏“十五五”開局戰，奮力開創公司向新向優高質量發展新局面。

藍星公司董事長、黨委書記、總經理李波以《錨定發展航向 保持奮進態勢 推動公司高質量發展再上新臺階》為題作講話，公司董事、黨委副書記董大川主持會議并傳達中國中化科技大會和2026年工作會議精神。中國中化相關部門職能領導，藍星公司領導班子成員，藍星總部職能部門干部、員工代表，海外企業中國區及國內直屬企業班子成員以及藍星公司科技獎獲獎代表等共計90余人現場參加會議。

李波指出，2025年，在全球化工行業持續下行、海外市場不確定性風險加劇的背景下，藍星公司在集團黨組的堅強領導下迎難而上，直面問題挑戰，堅持穩中求進，在攻堅克難中交出優異答卷，實現了盈利能力、資產結構和運營效率的同步改善,為“十四五”劃上圓滿的句號，更為未來五年夯實了更加穩固的發展根基。

李波強調，藍星公司全體干部職工要以更高的政治站位，貫徹落實黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示，深刻領會落實中國中化2026年工作會議要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，推動各層級戰略任務落地見效，重點從以下六方面發力：

一是要堅持戰略引領，在復雜變局中錨定發展方向。落實“國之大者”，以更大力度助力化工新材料補短板，全面提升產業鏈核心競爭力；強化投資引領，加速培育中長期發展的內生動力；深入推進“驚蟄行動”，持續深化業務轉型和組織變革，不斷加快布局實現落地見效。

二是要深化精益管理，在內涵挖潛中夯實經營基礎。以強化過程管控為抓手，保障預算目標達成；強化對標牽引與事前算贏，貫穿卓越運營體系升級，系統性提升公司抗風險能力和價值創造質量，支撐在復雜環境中實現穩健增長。

三是要強化創新驅動，在動能轉換中培育發展后勁。加大科技研發力度，有力支撐當期經營和長期發展，通過設立專項科技投資和孵化通道，為中長期技術項目提供穩定、持續的資源保障；筑AI創新引擎，建數智賦能標桿，依托數字化手段達成業務協同、風險可控、價值增值的核心成效，全面提升運營質量。

四是要深化改革攻堅，在機制優化中激發內生動力。以資本運作深化賦能，統籌業務整合攻堅，積極謀劃新一輪改革，圍繞股權歸集、企業清退、雙總部建設及業務整合系統發力；強化激勵引導，全面激發干部人才隊伍活力，堅持“一切成敗取決于人”，加速構建全球一體化干部人才管理體系，營造爭先創優的組織氛圍。

五是要全力化解風險，在綜合施策中守住發展底線。深刻汲取事故教訓，全面強化HSE基礎管理，推動制度剛性執行與全員安全能力提升，努力實現安全形勢的根本好轉；堅持聯合攻堅機制，加強風險研判與應對，全力化解各項歷史遺留問題的潛在風險。

六是要加強黨的領導，在昂揚奮進中建非常之功。強化黨建引領保障，凝聚爭先創優、團結奮進的強大合力；堅決扛牢政治責任，切實抓好巡視“回頭看”整改，確保整改任務不折不扣落實，使整改成效切實體現在藍星公司改革發展、公司治理、管理提升等方方面面；縱深推進全面從嚴治黨，壓緊壓實 “兩個責任”，營造風清氣正、干事創業良好政治生態。

會上，公司財務總監、黨委委員、總法律顧問、首席合規官孫巖峰作公司年度全面預算報告；副總經理徐葉新作公司年度生產經營報告；安全總監于寧作公司年度質量健康安全環保工作報告。會議現場還舉行了2025年藍星科學技術獎頒獎儀式，對有機硅回收等科研項目成果進行了表彰。